Za jednu vybranou etapu
15 800 Kč
Celá PRO VÝROBA Tour
63 200 Kč
Pro bližší informace se obraťte na garanta programu.
Zajímají Vás další podrobnosti? Stáhněte si leták. Leták PVT 2024
Austin Detonator je významným evropským výrobcem iniciačních systémů pro civilní trhací práce – těžbu nerostů, surovin a stavbu tunelů. Ředitel firmy Jiří Václavík popsal klíčový impuls změn takto: „Ještě před několika lety jsme si všichni mysleli, že naše generace jednoduše dožije s olovnatými rozbuškami, že nás nečeká žádná dramatická změna. Opak je pravdou. Změnu jsme nakonec sami iniciovali a aktivně ji uvádíme do života.“
Příběh této společnosti z velmi tradičního odvětví zpracování výbušnin je velkou inspirací pro mnoho firem i z jiných oborů. Uvidíte, jak proaktivním přístupem k chemické legislativě EU (REACH, aj.), vývoji elektronické rozbušky i konceptu ESG (Environmental, Social, and Governance), dokázali zásadně podpořit svoji konkurenceschopnost a udržitelnost podnikání. Řada firem o ESG mluví. V této etapě se seznámíte s výsledky mnohaleté práce v oblasti ekologizace produktových řad, i jak se podařilo ovlivnit a nasměrovat strategii celé skupiny Austin Powder.
Pro mnohé účastníky bude zajímavé, jaké další projekty zejména z oblasti Leanu, robotizace a digitalizace firma realizovala.
Vsetínskou společnosti Austin Detonator, která je předním producentem důlních rozbušek v Evropě a patří k nejvýznamnějším světovým výrobcům v oboru, vede jako její ředitel posledních šest let. Má bohaté zkušenosti z manažerských pozic společností Nippon Kayaku CZ, Indet Safety Systems i GUMOTEX. Rád cestuje a aktivně se věnuje jízdě na horském kole a v zimě lyžování.
Technický ředitel, prokurista Austin Detonator a hrdý „Austiňák“ od roku 2008. Ve firmě začínal jako výzkumný a vývojový pracovník specializující se na výbušniny, který se postupně vypracoval až na pozici technického ředitele. Ve své gesci má vývoj nových produktů, technologií a investiční projekty zaměřené na automatizaci výroby. Aktivně relaxuje sportem, ke kterému vede společně se svou manželkou i své 2 děti.
Vedoucí technologie PYRO v Austin Detonator, kde pracuje od roku 2011. Od roku 2018 vede tým technologie. Spolu se svým týmem má na starost i procesy zlepšování, neboť věří, že: „Zlepšování je nikdy nekončící proces, který platí jak pro pracovní, tak i soukromý život.“ Rád cestuje, sportuje a tráví čas v přírodě zejména se svou malou dcerou.
Finanční ředitel společnosti Austin Detonator, je s firmou spojený už od roku 2006. Dnes má na starosti ekonomický úsek včetně IT a je zodpovědný za digitální transformaci firmy. Jan je známý svou vášní pro osobní i profesní rozvoj. Mimo práci se věnuje cestování a sportu, zejména triatlonu.
| 1. den - Čtvrtek, 23. 5. 2024 | |
|---|---|
| 11:30 | Registrace účastníků v hotelu "U Vychopňů" |
| 12:00 | Zahájení, oběd v restauraci "U Vychopňů" |
| 13:00 | Přejezd do Austin Detonator |
| 13:30 | Představení hostitelské firmy a nosných témat a bezpečnostní školení |
| 14:30 | Exkurze do provozů firmy |
| 17:00 | Závěr prvního dne |
| 17:30 | Odjezd do hotelu "U Vychopňů" |
| 18:00 | Večeře, raut a sdílení zkušeností ze zástupci firmy |
| 2. den - Pátek, 24. 5. 2024 | |
|---|---|
| 8:00 | Zahájení 2. dne v konferenční místnosti hotelu "U Vychopňů" |
| 8:30 | Prezentace témat Znalostní části |
| 12:00 | Shrnutí |
| 12:30 | Zpětná vazba a řešení témat účastníků |
| 13:00 | Společný oběd a ukončení |
Zavřít
Překonávat překážky a vyhrávat souboj s časem. Kdo jiný by to měl dokázat než ELTON hodinářská. Přes všechny strasti zaviněné vlivem politických či manažerských změn v dobách minulých si české hodinky PRIM udržely svoje místo na trhu a letos slaví 75 let od založení tradice řemesla spojeného s uměním. V současné době dobývají srdce sběratelů, náročných zákazníků a všech, kteří se vrací k českým značkám a hodnotám. Pouze okolo 20 firem na světě dokáže navrhnout a komplexně vyrobit hodinky včetně vlastního mechanického strojku. Úspěch hodinek značky PRIM je navíc postaven na silných příbězích. Etapa proběhne v showroomu a jedinečném prostředí manufaktury, kde se rodí příběhy, návrhy, kde se komplexně vyrábí hodinky v limitovaných edicích. Bude inspirující se dozvědět, jak se podařilo během dvou let znásobit tržby, jak firma rozvíjí svoji kulturu postavenou na hrdosti, jak se rodí nové příběhy, jak se daří zachovat schopnost vyrábět vše pod jednou střechou. Čeká vás čas v doprovodu velkých PRIMA srdcařů.
Účastníci obdrží prezentace lídrů.
Generální ředitelka a předsedkyně představenstva PRIM / ELTON hodinářská, a.s. Tělem i duší novoměšťák, sportovec a strojař. Předchozí kariéra ve společnostech jako Stavostroj (nyní Ammann), Česká Zbrojovka, Škoda Transportation, Wikov a další poskytly Renatě více než dost zkušeností a praxe, aby se postavila do čela legendární firmy v rodném městě. Kromě práce je pro Renatu největším koníčkem sport a čas strávený s manželem a psem Rockym. Ideálně na golfu.
Pro Ladu platí: jednou markeťák, vždycky markeťák. Všechny disciplíny marketingu, PR a komunikace bezvýhradně miluje, a to už 28 let (nerada to říká). Produkty a firmy, které „marketovala“, si vždy pečlivě vybírala a měla velké štěstí. Hodinky PRIM jsou splněným snem, hrdostí, pokorou a nadšením. Z předchozích pracovních zkušeností: skupina Elán, letiště a letadla, právo. Když po práci opouští svět hodinek, najdete ji venku v kopcích, kde jí u nohy běhá lovecký pes.
Vystudoval průmyslovku v Novém Městě nad Metují, je tedy stále „doma“. První pracovní zkušenosti sbíral ve firmě Oceltech, kde začal na ohraňovacím lisu a končil na pozici technické podpory výroby. Další zkušenosti následovaly a pokaždé šlo zejména o technické oblasti, plánování výroby a komunikaci. Velkou zkušeností bylo působení v roli supervizora při stavbě reverzních osmóz na zaoceánských lodích. Od roku 2018 je v ELTONu, nejprve jako technicko-výrobní manažer a poslední 2 roky vedoucí konstrukce a projektového řízení. Tatínek 2 krásných holčiček a hokejista.
Jana je finanční ředitelka. Do ELTONu přišla více než před rokem a začala se starat o finance s energií sobě vlastní. Dbá o finanční zdraví firmy, smysluplné investice, efektivní výrobní flow. Před cestou do Eltonu a do světa PRIMek působila ve finančním sektoru, a to v Čechách a v Asii. Přesunem do výrobního sektoru si plní další metu v rozšiřování své odbornosti.
| 1. den - Čtvrtek, 26. 9. 2024 | |
|---|---|
| 11:30 | Registrace účastníků v penzionu Šatlava |
| 12:00 | Zahájení, oběd v penzionu Šatlava |
| 13:00 | Přejezd do PRIM / ELTON hodinářská |
| 13:30 | Vstup do tématu - Představení hostitelské firmy |
| 13:45 | Znalostní část - prezentace 1. části témat v show-roomu PRIM, prezentace hodinek s příběhy |
| 17:00 | Závěr prvního dne |
| 17:30 | Odjezd do penzionu Šatlava |
| 18:00 | Večeře, raut a sdílení zkušeností se zástupci firmy |
| 2. den - Pátek, 27. 9. 2024 | |
|---|---|
| 8:30 | Zahájení 2. dne v PRIM / ELTON hodinářská |
| 8:45 | Prohlídka provozu firmy |
| 10:45 | Znalostní část - Prezentace 2. části témat |
| 12:30 | Shrnující část - zpětná vazba a řešení témat účastníků |
| 13:00 | Společný oběd a ukončení |
Zavřít
Vymyslet strategii je 20% úspěchu, ale 80% úspěchu závisí na způsobu jejího prosazení do života firmy, vytvoření podmínek změnou firemní kultury i zavedením systematického komplexního přístupu k implementaci. Příběh firmy KAMAX je inspirací pro všechny typy firem od těch nadnárodních až po lokální i rodinné.
Společnost KAMAX s.r.o. je součástí skupiny KAMAX Group a je úspěšným globálním hráčem na trhu s pevnostním spojovacím materiálem. Firma od roku 2008 dlouhodobě a systematicky měnila firemní kulturu implementací týmové práce, změnami systému odměňování, nastavením systému komunikace a zlepšováním procesů. V roce 2022, při hledání nových příležitostí ve výrobě dospěli k názoru, že musí nejprve řešit dlouhodobou lokální strategii závodu. Velkou inspirací pro řadu firem bude tvorba lokální strategie „Společně a stejným směrem“ i její realizace postavená na důsledném projektovém vedení, týmové spolupráci a hodnotovém systému.
Celou svou profesní karieru strávil ve společnosti KAMAX, kde prošel několik rolí na lokální a globální úrovni v rámci různých společností KAMAXu. V aktuální úloze, kdy v roce 2022 převzal řízení českého závodu, se zaměřuje na strategické a situační / operativní vedení, nově s kombinací emočního vedení a jejich rovnováhy. Jeho cílem je vybudovat firemní prostředí, které přispěje nejen k momentálnímu fungování, ale především zajistí také co nejlepší přípravu společnosti na další výzvy a odpovědné a udržitelné fungování v horizontu následujících let.
Kamax s.r.o. provází Vaškův život již od dob studia na střední průmyslové škole. Po dokončení studia na univerzitě chtěl poznat proces pěkně odspodu – začínal na postupovém lise a přes další pozice se v roce 2013 dostal až k vedoucímu výroby. V jeho zodpovědnosti nejsou jen výrobní úseky lisovna, obrobna, kalírna a kontrolní automaty, ale také podpůrné úseky, jako je sklad nástrojů, nástrojárna a úsek údržby. Jeho aktivním životem ho provází manželka a 3 potomci. Vyžívá se ve sportu, adrenalinu a dobré náladě.
Nastoupil do KAMAX s.r.o po vysoké škole. První roky měl možnost poznat většinu závodů/provozů KAMAX group jako mezinárodní trainee. Od roku 2017 působí jako vedoucí oddělení zlepšovatelství. Od roku 2022 se podílí také na vedení strategie „Společně a stejným směrem“ a projektovém řízení. V osobním čase se aktivně věnuje rodině. Je nadšeným bikerem a společně s kolegy z Turnovského spolku rozvíjí terénní cyklistiku v Českém Ráji.
| 1. den - Čtvrtek, 19. 9. 2024 | |
|---|---|
| 11:30 | Registrace účastníků v Hotelu & Zámku Svijany |
| 12:00 | Zahájení, oběd (Hotel Svijany) |
| 13:00 | Představení hostitelské firmy |
| 14:00 | Prezentace témat znalostní části |
| 17:00 | Dotazy a komentáře |
| 17:30 | Závěr prvního dne |
| 18:00 | Večeře, raut, večerní program a sdílení zkušeností se zástupci firmy |
| 2. den - Pátek, 20. 9. 2024 | |
|---|---|
| 8:30 | Zahájení 2. dne v KAMAX Turnov (Závod Nudvojovice) |
| 8:45 | Úvodní školení bezpečnosti |
| 9:00 | Exkurze do provozů firmy |
| 11:30 | Zpětná vazba a řešení témat účastníků |
| 12:30 | Společný oběd |
| 13:00 | Ukončení etapy |
Zavřít
Může být transfer výrob ze sesterských závodů po celém světě, součástí strategie podniku? Příkladem, že to lze, je IMI Norgren v Brně. V IMI představí, jak tuto strategii naplňují. Klíčová je zainteresovanost maximálního počtu lidí v organizaci tak, aby všichni rozuměli, kam společně směřují.
IMI rozkryje karty a ukáže, jak zvládá rozsáhlé transfery výroby. Podělí se o své bohaté zkušenosti v oblasti přípravy a realizace přesunů výrob. Jaké jsou faktory úspěchu a na co si dát pozor. Ukáží, jak následně přesunutou výrobu stabilizovat a dále zlepšovat při využití nástrojů, jako jsou například Standard Work a Kaizen Kata.
Probereme, jak tyto změny komunikují se svými zaměstnanci a jak je lidé v IMI přijímají. IMI je zajímavé i svým přístupem k tvorbě Layoutu, aby byl flexibilní a připravený na neustálé změny.
Touha být tím, kdo udává trend v globální firmě, je velkou inspirací.
Jestli o někom lze říci, že je zlepšovatel tělem i duší, tak je to právě Martina. Celý svůj profesní život se zabývá oblastí zlepšováním a byla jednou z prvních opravdových leanařů, kdo začal uplatňovat lean principy na území Čech a Slovenska. V rámci své profesní kariéry působila v několika významných firmách jako například Siemens, Honeywell, kde většinou vedla tým lidí zabývajících se rozvojem výrobních systémů. Martina má dar nadchnout lidi kolem sebe a vždy je připravena sdílet své bohaté zkušenosti. Nyní pracuje na pozici Lean and Strategy Manager ve společnosti IMI Precission Engineering.
Ve společnosti IMI Precision Engineering působí Jakub na pozici Senior Process Engineer a Head of Technology Department. Vede tým technologů a zodpovídá za zahájení nové CNC výroby a implementaci moderních strojních a softwarových řešení. Během své kariéry prošel Jakub velice zajímavými pozicemi, kde se například specializoval na klíčové technologické projekty, včetně přesunu dvou výrobních divizí z Německa a Velké Británie do České republiky. Jakub dokáže díky svým znalostem a řízení projektů posouvat věci dopředu a zajistit, že výroba běží hladce a na vysoké úrovni.
| 1. den - Čtvrtek, 24. 10. 2024 | |
|---|---|
| 11:30 | Registrace účastníků v hotelu Vista |
| 12:00 | Zahájení, oběd - hotel Vista |
| 13:00 | Vstup do tématu - Představení hostitelské firmy |
| 14:00 | Prezentace témat znalostní části |
| 17:00 | Dotazy a komentáře |
| 17:30 | Závěr prvního dne |
| 18:00 | Večeře, raut, večerní program a sdílení zkušeností se zástupci firmy |
| 2. den - Pátek, 25. 10. 2024 | |
|---|---|
| 9:00 | Zahájení 2. dne v IMI v Modřicích |
| 9:15 | Úvodní školení bezpečnosti |
| 9:30 | Exkurze do provozů firmy |
| 11:30 | Zpětná vazba a řešení témat účastníků |
| 13:00 | Společný oběd a ukončení etapy |
Zavřít
Vnímáme, že v některých oblastech se můžeme stále zlepšovat a zároveň hledat inspiraci mimo náš region.
Chceme se podívat na příklady z Japonska a Asie, kde se to „všechno“ zrodilo v rámci TPS (Toyota Production System). Podívali jsme se na tři základní oblasti, které jsou charakteristické a důležité pro každý průmysl – inovace, vzdělávání a úroveň produktivity práce. Existuje mnoho principů a nástrojů (SHOSHIN, GANBARU, KAKEIBO a pod.), které se k nám nemají možnost dostat a ani o nich nevíme, avšak mají unikátní přínos pro výrobní systém. Příkladem může být přístup TOKENIZE, který obsahuje 111 principů optimalizace layoutu. Sami jsme objevili tyto nástroje a je naším cílem tyto přístupy sdílet.
Zároveň jsme pro vás také připravili inspirativní návštěvu japonské firmy SMC Industrial Automation CZ, kde se podíváme na DNA jednoduchosti, ale i úskalí výrobních systémů.
Dušan se označuje za průmyslového inženýra, moderátora a kouče. Rád ukazuje lidem, že je možné udělat změny, posunout sebe nebo organizace někam dál, směrem k lepšímu. Pomáhá ostatním sundat klapky z očí a podporuje odvahu a vůli něco změnit. Roky pracoval jako konzultant a lektor v oblasti zavádění a rozvoje štíhlých procesů. Deset let řídí poradenský a vzdělávací program Edunett, který pomáhá rozvíjet organizace z různých oborů podnikání. Jeho krédo – Nebrat sebe ani ostatní moc vážně a přistupovat ke všemu s humorem a nadhledem. Peter je lídr a stratég s elánem a vizí, který rád posouvá lidi a věci vpřed. Má zkušenosti s vedením týmů v Evropě, Americe či Asii, z čehož při výměně zkušeností čerpá. Dlouhá léta pracoval jako konzultant, interim manažer, krizový manažer a působil na globálních pozicích v nadnárodních společnostech. Věnuje se strategiím, strategickému rozvoji, transformaci firem a digitalizaci. Důvěra, radost a inspirace jsou podle něj hodnoty, bez kterých je složité zajistit růst jakéhokoliv týmu či organizace.
| 1. den - Čtvrtek, 14. 11. 2024 | |
|---|---|
| 11:30 | Registrace účastníků |
| 12:00 | Zahájení - oběd |
| 13:00 | Představení lídrů etapy |
| 14:00 | Prezentace znalostní a inspirativní části |
| 17:00 | Otázky a diskuze |
| 17:30 | Závěr prvního dne |
| 18:00 | Večeře, překvapení, diskuze a sdílení zkušeností a znalostí |
| 2. den - Pátek, 15. 11. 2024 | |
|---|---|
| 8:30 | Zahájení 2. dne prezentace firmy SMC |
| 9:00 | Přístup ke zlepšování - ukázky Kaizen principu |
| 9:30 | Exkurze do výroby |
| 11:30 | Zpětná vazba a diskuze |
| 12:00 | Společný oběd formou rautu |
| 12:30 | Ukončení etapy |
Zavřít
i2M, s. r. o.| Tel: | +420 702 077 607 |
| E-mail: | info@i2m.cz |
IČ: 61504807
DIČ: CZ61504807
Obchodní rejstřík: Krajský soud v Ostravě, oddíl C, vložka 54911